Najaar 2025 stond voor ons in het teken van zes bijzondere avonden. We kwamen samen met een groep schoolleiders uit PO, VO en MBO/HBO, ieder met zijn eigen achtergrond en ervaring. Wat ons bond was de nieuwsgierigheid en de wil om te groeien.

De avonden waren geen droge bijeenkomsten, maar echte ontmoetingen. We begonnen vaak met herkenbare verhalen uit de praktijk: een lastige verandersituatie, een team dat zoekende was, of de vraag hoe je als leider koers houdt in een complexe omgeving. Vanuit die verhalen doken we dieper in thema’s als interim management, veranderkunde, leiderschap, veiligheid en persoonlijke effectiviteit.

Wat deze IMVM zo waardevol maakte, was de dynamiek. De partners van De Roo brachten hun kennis en ervaring mee, maar minstens zo belangrijk waren de gesprekken tussen de deelnemers. We leerden met én van elkaar: door te sparren, door elkaar uit te dagen, en soms gewoon door te luisteren. Het tempo lag hoog, de toepasbaarheid was direct, en toch bleef er ruimte voor reflectie en persoonlijke groei.

Elke avond voelde als een stap vooruit. Soms ging het om praktische handvatten – hoe pak je een veranderproces aan, hoe houd je overzicht in een interim-rol – en soms om de meer persoonlijke kant van leiderschap: wie ben ik als leider, wat drijft mij, en hoe blijf ik trouw aan mijn waarden?

Aan het einde van deze reeks stond er meer dan een groep deelnemers. Er was een netwerk ontstaan, een gevoel van verbondenheid. De IMVM Najaar 2025 liet zien dat onderwijsleiderschap niet iets is wat je alleen draagt, maar iets wat groeit in ontmoeting, dialoog en gezamenlijke inspiratie.